n e o c o g i t

Je crois que je vais faire comme Absara et essayer de décorer chaque nouvelle note avec au moins une image. Je trouve que cela enrichi considérablement le contenu et donne un relief et une identité forte à chaque note.

Je vous propose une lecture en stéréo de l'article Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? proposé par L'Agora du Management.
L'effet stéréo-systémique sera provoqué par une sémacarte, image carto-graphique de l'article en question.

A noter que je n'ai pas su relier les concepts de "Corridor d'action" et "D'anticipation croisée" aux autres concepts que j'ai pu discerner dans cet article. Qui peut m'aider ? Est-ce une ombre dans l'article ou une ombre dans ma compréhension ?

Suite à la lecture de cette note, j'ai entamé la lecture du livre « Les décisions absurdes, sociologie des erreurs radicales et persistantes », de Christian Morel. Le titre m'a beaucoup plu. Nul doute que j'en donnerai un avis cartographique prochainement...

Il me plait d'aborder la construction d'un lien entre le management et la complexité, sorte de trait d'union entre le management et les sémacartes, entre une activité professionnelle et un centre d'intérêt personnel, entre un voyage dans un pays inconnu et un des découvertes pleines de promesses, de surprises, de désillusions, d'apprentissages et de désapprentissages...

Je considère en effet le management comme une pratique au coeur de la complexité ; complexité de l'individu pris seul, complexité d'un groupe d'individus en interaction, complexité de divers groupes d'individus en interaction au sein d'un réseau, d'une structure.
La question du management pourrait être reformulée, en adoptant la sémantique de "Biologie et structure" de Henri Laborit : quelle est l'esthétique relationnelle à créer, former, entretenir, adapter, enrichir, pour que ces réseaux d'individus, eux-mêmes en mutation et évolution constante, partagent dans la durée des finalités qui conduisent à des actions qui sont efficaces pour le regroupement, la forme, l'entité constituée par ces individus, souvent réunis au sein d'une l'entreprise, une association, un service public, une famille.
Il existe diverses approches, divers niveaux de complexité, divers angles de vue à porter sur le management ; psychologie, systémique, liens sociaux, complexité, paradoxe s'enchevêtrent, se mèlent, et sont au coeur de ce sujet.
Comment qualifier la robustesse, l'éthique, l'esthétique, l'efficacité d'un management. Par rapport à quoi ?

Cette envie de m'intéresser aux techniques de management, à la psychologie, au "se connaitre soi-même", à la connaissance de l'autre, a émergée lorsqu'une évolution et de nouvelles responsabilités m'ont conduit à la situation de devoir exercer le management dans une PME, avec tous les déboires, plaisirs et difficultées que cela comporte...

Le chemin se construit, et évolue à travers les influences de Pancho, Epistémo Marketing, Absara, Agora du Management, Zone Franche, Troisième voie, Le perfologue, etc, etc.
Cette route est sinueuse entre Management situationnel, Programmation neurolinguistique, Analyse transactionnelle, Sémantique générale, etc. Nul doute que les sémacarte pourrons encore une fois m'aider à cartographier ce territoire pour qu'il me soit plus intelligible, actionnable.

Toujours pour abonder dans le sens de l'intérêt et la valeur ajoutée d'une représentation cartographique pour compléter voire remplacer les représentations plus linéaires et traditionnelles, le "hasard" m'a fait découvrir la société Troover, spécialiste de la veille, qui propose à ses clients une présentation cartographique des résultats pour ses services de veille. A noter sur cette page, l'argumentaire en faveur des modes de représentations visuels et cartographiques.
Je précise au passage que je ne sais rien du rendu final ni de la qualité des prestations de cette société que je ne connais qu'à travers sont site internet. Il ne s'agit donc pas de promotion déguisée ;-) J'apprécie leur orientation cartographique, simplement.
A noter également la prestation de cartographie des relais d'influence que je trouve également tout à fait intéressante.
Bravo en tout cas de mettre en avant cette démarche cartographique qui reste encore rare et originale dans le monde professionnel. En effet, cette rubrique cartographies propose principalement à ce jour des démarches créatives à caractère artistique qui semblent les plus répandues...

Le site Globalis est un atlas interactif destiné à faire apparaitre visuellement les similarités et les différences entre diverses société humaines ainsi que l'impact de l'espèce humaine sur la planète.
Ce projet, porté par la norvège, permet de visualiser des cartes à thème (par exemple concernant les températures, les précipitations, etc.) mais aussi de très nombreuses statistiques et indicateurs classés par thèmes (santé, économie, éducation, technologie), bref une vrai mine d'information, à ciel ouvert...

Merci à HumaNews pour l'information.